Archive for the '还要上网' Category

Aug 19 2008

Posted by admin under 还要上网

如今ubuntu已经不是当初的ubuntu了

今天在thinkpad t61上面安装了8.04.1,从7.04开始使用。但是他并不是我的主要操作系统,因为毕竟有一些东西还是有点不习惯的。
在7.04的时候感觉好玩,申请了光盘,结果给我邮寄过来一堆,我所在的这个城市用ubuntu挺少的,所以基本被我压箱底了,如果有条件还是下载下来自己刻录光盘吧!邮局费用挺贵的,而且好像这些光盘还有收取关税,可以从他们邮寄出来的光盘上面看出来。
开始在公司的台式机上面安装,那个时候没有光驱,只能通过硬盘安装,反正google关键词无数,也重装了无数次,终于安装好了。碰到问题也来了,屏幕狂闪(那个时候大家都会碰到这样的问题),没有办法,又上网找资料。
终于想起来要上网了,结果检测不到网卡(集成的),非常郁闷。跑到下面的数码店买了一块独立网卡,插上,重新检测,搞定。
看ubuntu论坛上面他们还有3d桌面,看样子这个比较爽,没有办法,没有独立显卡,根本驱动不起来。主板太落后了,别人根本就没有agp的显卡,上网找了一条2手的,装上,驱动上了。费力为数。现在想起来ubuntu真是个败家的玩意。
今天安装ubuntu8.04,光驱安装。除了另外安装了显卡驱动和指纹驱动,其他设备全部都可以使用了,蓝牙,无线,有线…用了一下蓝牙,感觉win下面还要好很多。
感觉顺利得不能再顺利了,ubuntu完全可以作为办公使用了。其实论坛上都说要用命令来操作,其实现在很多根本都不需要用命令来操作,直接使用界面上就可以设定。
经过1年的断断续续的修炼,我觉得我已经比较适应ubuntu了,想当初,硬是想不通怎么分区,一直在想,系统安装到哪个区。
用了ubuntu这1年多,败了3本关于linux的书,一块256的显卡,一根内存条,一块网卡。真是搞不懂为什么ubuntu有这么大的魅力吗?

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Jun 18 2008

Posted by admin under 软件,开源, 还要上网

今天无疑是“firefox日”

现在才6点,估计8点开始将是洪水般的新闻资讯,当然我是说的北京时间,不是太平洋。
我一直在rc当中进步,每每发布一个版本都会提示我升级,今天也不另外,不过根据传言:www.spreadfirefox.com在今天凌晨被网友的热情宕机了,我睡在睡梦中。不过我刚才升级的时候,直接提示我在firefox中国公司站上下载(也就是谋智网络),家里的电脑安装了8个插件,公司的电脑安装了差不多15个插件,在我升级到3正式版之后竟然全部都可以用,老天真是大发慈悲啊!

当然,如果这个浏览器没有这么大的魅力,我会花6分钟来写这篇博客吗?显然是不可能的,所以我也帮不上盖茨大叔什么忙了。这也许就是开源的力量,虽然开源的使用者最终也会成为别人商业的垫路石,但是我觉得这种商业方式更能够让人接受一点,甚为欣慰!改天再开新帖介绍我常使用的插件,是经过1年多时间长期使用精选出来的,或许对各位还有点帮助。

lp今天去香港出差了,又可以“自由”几天了,哈哈

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Jun 12 2008

Posted by admin under 影像, 软件,开源, 还要上网

创新

iphone最近几天实在是很火热,cb上面很多人把6月10日戏称之为“iphone日”!本人发自内心的佩服jobs,真是个营销天才,能把一个产品做成这样,也不是一般人能够做到的,对于iphone,创新让他的生命力非常充沛!

看看水果公司在iphone上面都做了什么?关键词:3g   sdk gps  $199,光看这些关键字都让人马上有种冲出去买3台,一台打电话,一台上网,一台砸核桃,顺便再买点送人。更有apple的铁杆粉丝趣言:明天楼下卖水果的大妈都会有一台在过去一些白领,金领,装B的牛逼哥才能用得起的手机。对于iphone,在iphone1.0的时候,他靠硬件创新取得空前的成功。当iphone2.0到来的时候,连楼下卖水果的大妈都能人手一部了,应该很有直觉的认为:jobs变了,iphone2.0的卖点不在硬件了,他走了当初众多google铁杆粉丝为ghone设计的路线:为手机提供服务,让更多的第三方供应商加入到这个平台当中来,然后以用户的数量级来获取利润,非常客观的利润,同时会富裕一些周边的第三方服务商。
我相信有众多的企业会对jobs的东东有兴趣的,所以我从来不质疑他说的这句话“企业界广泛的参与了这部分功能的测试。全球500强中有35%都已经加入了这个计划。”。水果公司的iphone产品未来竞争对手会是google公司,已经没有微软什么事了,难道他真对会想moto一样没落?

在为水果公司兴奋的同时,一直在责问为什么中国没有这样一家创新性的公司会让人值得期待呢?

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May 12 2008

Posted by admin under 电子商务, 还要上网, 还要学习

在paidai电子商务社区上的某个话题的跟帖,先放这儿了

话题见:http://www.paidai.com/displaythread.php?boardid=11&topicid=3404

跟帖在这儿:

1,一个企业必须要生存,这是第一点!

2,用户体验是一个立志成长型企业需要做的,不是一句话的事情,用户体验需要持久的投入,数据的挖掘,用户分析!用户体验体验的确很重要!

3,电子商务本质上还是商务,电子商务的规则千变万化,但是商务的本质是不变,就是买卖,贱买高卖。买怎么才能低贱?卖怎么才能得好?自从有了商业,这个问题一直都被大家所思考。所以对于一个初创的企业,线上线下齐发力,这也是毋庸置疑的,质疑的是怎么养活员工?这也是我一直碰到一个头痛的问题。但是像mbaobao这样价格相差巨大,基本操作层面上是比较困难的,现在资讯如此之发达!

4,我是做批发的。xinggo 建议老叶先做批发,做起来量了再做零售!值得商榷?如果你做批发,培养了一批干将帮你做分销。他们肯定也是提醒掉胆,那天你把他们甩了,他们去做什么?你以后做零售的举动无疑会证明这一点。如果做在一起,会出现零售商来和你砍价,因为他们会很简单知道,你给批发商的折扣。不知道老叶目前是否有着方面的困扰呢?我的建议是2者分开,让外人看不出来,一个是批发站,一个是零售站(零售站就充当分销商一员,和其他分销商地位一样),但是这仅仅是凭我自己2年多来的经验总结而已,没有指导意义

5,量是一个很重要的东西,没有量,没有好的价格,这事毋庸置疑的。怎么跑量呢?供应商听说你是做网络的,很多都难得搭理你!这事现实的问题!初创企业得想点歪门邪道,这事没钱的时候需要干的事情。有钱了就不说了,就差供应商吧门槛踏没了,不是请吃饭,就是K歌,哥们们也不需要这样的生活,只是需要一个平等的环境,但是这年头没有供应商信这个~

6,其实这里面有很多都拿不上台面的东西,做生意不本来就是这样的嘛!如果一次可以玩个上千万的资金,找人写个软文,那可也是一套一套的。面对现实,解决现实的问题,这是需要做的事情,老叶的体会肯定会至深!

7,社区是我一直想做的东西,一直很郁闷的一个问题,怎么处理社区危机?就像中国的火炬传递这样,到朝鲜,啥事没有,很是和谐,这不是我想要的,到巴黎,完全背道而驰,我怎么处理这样的危机?社区肯定会出现这样的问题。

8,中国的电子商务的道路其实刚刚起步,我们也有做一些外贸,明显感觉到国内国外的差距,很简单的一个例子,就像张智勇这样的卖铁锹的人太少了。至少得有个卖加密铁锹的,有个通用的评价铁锹…(我想这应该是支付宝下一步会做的事情)

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Oct 08 2007

Posted by admin under 电子商务, 还要上网

感知性商品的网络销售的尝试性分析(三)

实行多种经营,多渠道经营(线下)
这也是老电商老邢对于感知性商品提高网络销售能力推荐的一种方式,根据目前反应来看,良好!
多渠道,多种经营主要的主干线就是线下辅助线上销售,2者相互补充,相互弥补对方的缺点
提供展示商品的展览室。这也是很多珠宝商所采取的主要措施,比如徐新最近投资的一家新公司,他们相继在上海和北京开设了展厅,因为他们是卖钻石的,更应该注重客户体验,感知方面的问题!因为本人目前还没有消费这种东西的必要,所以没有和这样的公司有过太多的接触!我也有接触去过他们展厅的网友,反应貌似还是不错!对于中高档消费品,相信提供商品展览室的方式是一种非常好的方式!
实行更加优秀的线上线下价格差异化策略。谁都知道,商品从网络卖出和站展览室卖出2者成本是有差别的,比如现在有一个钻石网络销售商,在北京和上海各设立一家客户体验中心(样品展览室),其中一个款式的钻戒,销售价格是4500元。一个消费者去样品展览室看中了这个款式的商品,会产生2种结果,一种就是当场买走(样品展览室货不足),另外一种回家打开电脑上网购买,3天后送货上门!但是有的消费者哪里等不了那么长时间或者不愿意等那么长时间,这就使得经销商们有了一种新的际遇--可根据时间要求来对产品进行定价:对于不能等待送货的消费者,就需要支付一笔额外的费用,比如说上面这个消费者想当场买走这个戒指而不是等三天送货上门,需要多支付80元。你觉得有多少比例的消费者会做这样的选择呢?通过时间来定价从而增加经销商的边际成本,这种方法同时也能更好的引导消费者经常从网络购买,减少经销售的成本!
建立高效的物流系统。对于一般的网络经销商来说,主要还是采取第三方物流方式,不会自己去建立物流系统,没有那个能力!如果采取第三方的物流系统就是一个高效管理的问题,这是一个十分值得探讨的问题。对于感知性商品物流方面是很重要的一环,因为中国地大,物流十分复杂!不会像韩国那样,一天送遍全境。在第三方物流管理方面,不知道你有什么好的方法?就我目前了解新蛋网同时采取自己的物流和第三方物流,对于有分公司的价格大城市用自己的物流队伍,其他地区用第三方物流,我想他们在物流管理方面应该有很多可以学习的经验,谁他们公司内部的一些资料呢!?
总结一下,对于感知性商品涉及到关键字主要有:品牌,线上,线下,一直差异化(这是保证利润的法宝)

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Oct 04 2007

Posted by admin under 生活, 电子商务, 还要上网, 还要生活

感知性商品的网络销售的尝试性分析(二)

我觉得解决这个结的钥匙就是 品牌/体验
商品本身品牌是灵魂。然后就是本身网上店铺品牌表现能力(这一点不容易做到,这是靠长期积累和公关等众多方面来实现的)。
强势的商品品牌在你还没有在你的站点上出售这些商品时已经传递给了网络消费者大量的产品信息,如果你通过网上商店出售这些商品时已经达到了事半功倍的效果。比如,你现在在你的网站上出售玉兰油的化妆品,或者周大福的饰品,在你已经完全传达给网络消费者这个商品质量没有问题的情况下,我想很少有消费者去质疑这个产品在感知的方面问题,我想这也是为什么现在化妆品的在网络销售火爆的基点(根据统计,销售的这些化妆品几乎都是名牌产品,还有很大部分都是假货/水货,主要是C2C平台产生的)。
在品牌战略的指导思想下,采取其他一些方式可以促进产品销售,扩大公司销售额!
完全差异化战略(在线方式)。
比如,结合最新的虚拟技术来展示你的产品。比如说,服装方面,可以采取这样一种方式,让消费者在你的网上商店上输入他们身体的一些尺寸方面的数据,然后通过站点生成一个和他们本身身高等尺寸比例一样的虚拟人物,这样消费者就会很直观的方面了解这个衣服是否适合自己来穿!当然这是一种新技术,事实需要一些投入,当然我觉得从长远来考虑,未尝不是一种高投资回报率方案!
又如,擅长利用各种交互式为客户提供在线的疑问支持。这个东西在某种意义上来说是很重要的,纵观中国电子商务界,这种方式主要应用在一些中型的网上商店,比如麦网。大型的网上商店实际上采用这种方式是一种巨大的投入,可能投入和现实的汇报率不成正比,所以目前来讲,大型的网上商店很少采用网络交互式为客户提供在线的疑问支持,比如当当,卓越亚马逊
再如,提供行业领先的保证。对网络消费者提供各种保证措施,可以打消他们各种顾虑,比如上次lp给我买衬衫的网站--ppg,他们提供90天免费换货,不满意退款,我想这是这个行业领先的保证。就表象来看,已经打消了很多人在这方面的顾虑,扩大了公司业绩。对于网上商店来说,这也面临着一个问题:买家欺诈行为。
继续回到我的那个想买的书架上,我在卓越亚马逊上面选择了一个索客公司生产的四层的宜家风格的书架,我没有看到有宜家的产品在卓越亚马逊和当当网上面,如果有,我可能就订了宜家的产品了。先下订单去,下一节接着分析..

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Oct 03 2007

Posted by admin under 电子商务, 还要上网

感知性商品的网络销售的尝试性分析(一)

第一代电子商务已经成为了历史,主要的表现形式:高期望值,掠夺性质的市场开发策略,无视传统市场规律,沉迷于技术!由于现实基础设施的薄弱导致第一代电子商务基本以失败而告终,期间通过资本的抗衡活下来的企业开始重视网络市场规律的分析,市场战略的分析,加强执行能力技术指导等三个层面,他们成为第二代电子商务起点的巨头,同时开始了第二代电子商务!
感知性商品是电子商务产品的一个序列,是区别于其他几个序列(标准化商品、准标准化商品、待鉴别性质感知性商品)。感知性代表商品主要集中在于化妆品,服装,家居,饰品,部分日用品等一些可以感觉的商品。对于中国电子商务来说,目前这块的市场前景比较可观,这主要是我尝试性分析这块市场的主要原因。希望同行业可以一起相互交流!
对于感知性商品的网络销售,怎么样才能让网络消费者对你的商品感兴趣呢?虽然产品图片和动画可以起到一定的作用,但只是这些是完全不够的(目前有一些公司已经达到这一步了),虽然你可以通过各种手段来展示你的样品,比如虚拟尺寸,虚拟技术等,但是你这样能够让网络消费者完全感知到你这个商品的全部吗?答案当然是否定的,经常我也光顾一些网上商店,例如说淘宝,卓越亚马逊。
我最近想买一个书架,来放我的书,虽然我需要的这种书架网上并不多,选择余地比较少,但是我也碰到了一个问题,我不能感知这个书架到底放在我的房间是否合适?质量到底可靠不可靠?(虽然很多网上商店有保证承诺)怎么办呢?下一节接着分析…

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Sep 24 2007

Posted by admin under 电子商务, 还要上网

阿里巴巴应该适当的培养对手!


我们是一家中国普通的小企业,可能和其他公司唯一的不同就是我们对于网络的重视可能要先于他们而已!我们公司这两年一直都在使用阿里巴巴旗下所有业务的提供的所有服务,一个什么概念呢?我们每年要支付给阿里巴巴的服务费用是以十万来计算的!
到底阿里巴巴提供的服务怎么样呢?只能用2个子来形容,一流!
对于即将到来的商务互联网时代,我相信阿里巴巴已经做好了充分的准备,就现在来讲,阿里巴巴已经快要杀死他的所有对手了,可能再过2年,他已经没有任何对手了,可能真的应证了马云当初讲的那句话“打着望远镜也找不到竞争对手了”!
目前网络上会出现和马云或者阿里巴巴扯上一点关系新闻稿件,说和阿里巴巴正式的正面竞争展开了等等这些话语,八层都是扯淡,我仔细观察过很多次,此话一出,竞争者的股票大涨,最多一次连续3个涨停板,什么概念!竞争者需要题材,这就是根源!
听说最近出了什么垄断法案,这对阿里巴巴肯定不是什么好消息,可能我在这里也是有点杞人忧天了,但是像马云这样做事情方式要悠着点,虽然法案这中国执行力度是一方面,但是从另外的方面来讲,就像谁都知道王永民享有王码五笔的专利权,但是官司竟然输了!怎么回事?天知地知,你知我知!
出于对竞争哲学来讲,适当培养对手,现阶段适当给对手机会,对大家都是一次机会!世界上没有天堂,只有竞争才能让社会进步!虽然我比较崇尚Ubuntu的哲学

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Jul 22 2007

Posted by admin under 电子商务, 还要上网, 还要学习

淘宝在蚕食B2C的市场?

很多同行(做B2C),甚至很多这个领域的大腕,都如是说:

淘宝在蚕食我们的市场,让我们的生存空间越来越小,市场越来越小!

不过在我个人认为,这种担心是多余的,我反到认为:“淘宝是个好老师”,最近几年中国的网络购物(网上消费)取得有目共睹的成就,其实50%的功劳都要归于淘宝,在淘宝的带动下,有人开始敢在网上买东西了,有人敢在网上付款了,有人敢使用网上银行汇款了!我个人认为,如果换成当当卓越Aamazon,红孩子,麦网等这些B2C的公司来说,淘宝花5年的时间培养这些用户的习惯,这些公司至少需要10年或者更久,因为影响范围实在太有限了,淘宝可以影响老人来网上购物,但是这些B2C的公司就不能,所以从某种意义上来讲,淘宝是个好老师,先把用户习惯培养起来了,其他B2C的公司也跟着“沾沾光”!
为什么说B2C的公司也跟着“沾沾光”!
随着用户体验和客户的生活质量的提高,淘宝发展的瓶颈也接踵而至,质量和售后服务!

把电子商务实践成“倒卖水货,贩卖二手货”的,那就是淘宝的用户——DONEWS炳叔

质量售后是B2C公司的强项,机会就是这么产生的!估计,接下来几年很多淘宝的用户会“独立”,常言“只有独立才能长大”,所以这里面的充满了机会,我想这也是为什么ECSHOP会拿到风险投资的部分原因吧!

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Jul 21 2007

Posted by admin under 软件,开源, 还要上网

今天开始把Firefox当成主流浏览器,貌似还不错

这是用Firefox的一个插件发的一个POST,真是不错,插件是个好东西!开源或者开发API的模式会逐渐被大家接受的,做什么事情,胸怀是最主要的,要想走得更远,宽大的胸怀是才是王道!

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