感知性商品的网络销售的尝试性分析（三）

实行多种经营，多渠道经营(线下)
这也是老电商老邢对于感知性商品提高网络销售能力推荐的一种方式，根据目前反应来看，良好！
多渠道，多种经营主要的主干线就是线下辅助线上销售，2者相互补充，相互弥补对方的缺点
提供展示商品的展览室。这也是很多珠宝商所采取的主要措施，比如徐新最近投资的一家新公司，他们相继在上海和北京开设了展厅，因为他们是卖钻石的，更应该注重客户体验，感知方面的问题！因为本人目前还没有消费这种东西的必要，所以没有和这样的公司有过太多的接触！我也有接触去过他们展厅的网友，反应貌似还是不错！对于中高档消费品，相信提供商品展览室的方式是一种非常好的方式！
实行更加优秀的线上线下价格差异化策略。谁都知道，商品从网络卖出和站展览室卖出2者成本是有差别的，比如现在有一个钻石网络销售商，在北京和上海各设立一家客户体验中心（样品展览室），其中一个款式的钻戒，销售价格是4500元。一个消费者去样品展览室看中了这个款式的商品，会产生2种结果，一种就是当场买走（样品展览室货不足），另外一种回家打开电脑上网购买，3天后送货上门！但是有的消费者哪里等不了那么长时间或者不愿意等那么长时间，这就使得经销商们有了一种新的际遇－－可根据时间要求来对产品进行定价：对于不能等待送货的消费者，就需要支付一笔额外的费用，比如说上面这个消费者想当场买走这个戒指而不是等三天送货上门，需要多支付80元。你觉得有多少比例的消费者会做这样的选择呢？通过时间来定价从而增加经销商的边际成本，这种方法同时也能更好的引导消费者经常从网络购买，减少经销售的成本！
建立高效的物流系统。对于一般的网络经销商来说，主要还是采取第三方物流方式，不会自己去建立物流系统，没有那个能力！如果采取第三方的物流系统就是一个高效~~管理的问题~~，这是一个十分值得探讨的问题。对于感知性商品物流方面是很重要的一环，因为中国地大，物流十分复杂！不会像韩国那样，一天送遍全境。在第三方物流管理方面，不知道你有什么好的方法？就我目前了解新蛋网同时采取自己的物流和第三方物流，对于有分公司的价格大城市用自己的物流队伍，其他地区用第三方物流，我想他们在物流管理方面应该有很多可以学习的经验，谁他们公司内部的一些资料呢！?
总结一下，对于感知性商品涉及到关键字主要有：品牌，线上，线下，一直差异化（这是保证利润的法宝）